당신을 가지고 자기 사업 당신의 상사가되는 것은 많은 사람들의 욕망이지만, 그것을 실천하기 위해서는 지식, 기업가 정신 및 의지가 필요합니다. 자신의 사업을하는 데는 몇 가지 위험과 몇 가지 장점이 있습니다. 오늘이 새로운 직업 지평을 계획하고 싶습니까? 팁이 인터뷰 한 전문가의 팁을 참조하십시오.
IBE / FGV 경제학자이자 Paulo Grandi 교수는 우리에게 기업가 프로필 자신의 사업을 시작하기 전에. "훌륭한 기업가가 되려면 미래 지향적 사고, 이니셔티브, 팀 혁신 및 관리 능력, 결단력 및 견고성과 같은 특성이 필요합니다." 지식을 활용하기 위해 기업가 정신 과정에 투자 할 가치가 있습니다.
설정할 비즈니스 유형을 정의하는 것은 큰 가치가있는 작업입니다. 이미 운영했거나 알고있는 지사 또는 유형의 비즈니스를 선택하는 것이 중요합니다. 프랜차이즈 및 마케팅 전문가 인 Samuel Quintans는 비즈니스 전문가 일 필요는 없지만 최소한의 친 화성을 가져야한다고 말합니다.
지점이 설립되면 기업가는 사업 계획에 들어갑니다. 이 단계는 위험을 낮추고 성공 가능성을 높이는 데 도움이됩니다. 이를 위해 Quintans는 사업 계획의 정교화를 제안합니다. 이 문서에는 전략적 지침, 포지셔닝 및 시장 차이, 필요한 투자, 대상 고객, 제품, 조직, 팀 구성 및 비용 및 청구 예측이 자세히 설명되어 있습니다. Grandi는 "필요한 횟수만큼 계획을 다시 수행하고 어려움이있는 경우 주저하지 말고 전문가에게 도움을 요청하십시오."라고 말합니다.
이 단계에서 사업을 시작하는 데 필요한 자본 . 가치는 항상 선택한 사업 유형에 따라 다르지만 안전하게 투자하는 것이 중요합니다. Quintans는 "최초의 사업 운영 기간 동안 운전 자본으로 사업에 필요한 금액과 준비금을 20 %에서 30 % 사이로 확보해야합니다."라고 설명합니다. 투자 할 돈이 모두 없으면 은행에서 신용을 얻도록 선택할 수 있습니다. 제안과 수수료를 연구하고 가능하면 기업가 정신을 장려하는 공공 은행을 선택하십시오.
사업 설정의 각 단계, 특히 사업 개시에 대한 마감 기한을 항상 정하는 것이 좋습니다. 이를 통해 지속적으로 변화하는 사업 계획 시장 데이터의 다양성과 사업장 임대 비용 등을 피할 수 있습니다.
비즈니스 위험을 최소화하고 더 빠른 수익을 제안 할 수있는 투자 옵션은 다음과 같습니다. 프랜차이즈 . 프랜차이즈는 경험이있는 브랜드와 모델을 일반적으로 확립함으로써 사업을 설립하는 과정의 일부를 용이하게합니다. 그렇더라도 광범위한 연구를 수행 할 필요성을 배제하지는 않으며, 가급적 프랜차이즈와의 관계, 재정적 수익 수준, 조직 등과의 관계에 대해 가맹점의 최소 50 %와 대화하십시오. Grandi는“이러한 비즈니스 유형의 단점은 브랜드 별 결정을 따라야하는 프랜차이즈의 낮은 자율성입니다.
이 사업 반환 그것은 산업, 투자 가치, 심지어 시장과 같은 많은 요소에 달려 있습니다. 그러나 Samuel Quintans에 따르면 6 개월에서 2 년까지 다양합니다.
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