오랫동안 팀장을 지낸 것은 더 이상 "언더 링"으로 간주되는 사람들에게 명령을 배포하는 것을 의미하지 않았습니다. 오늘날이 역할은 그룹이 회사 나 프로젝트에 설정된 목표를 추구하도록 고무시키고 동기를 부여하고 격려하는 데 훨씬 더 중요합니다.
그렇다면 진정한 리더가되는 것이 단순히 보스가되는 것과 다른가? 이를 위해서는이 위치에 부응하기 위해 필요한 태도와 행동을 반영하는 몇 가지 특성을 개발해야합니다.
1. 비전과 사명
회사가 명확한 목표를 가지고있는 것처럼, 훌륭한 리더는 자신의 경력 (비전)에서 어디로 가고 싶은지 알고 각 단계 (미션)를 이해하고 달성해야 할 단계로 계획을 세울 수 있습니다. ).
2. 자기 동기 부여
리더십 직책에있는 사람들은 많은 자기 동기 부여를합니다. 이를 위해 항상 다음 목표에 중점을두고 단계를 완료 할 때 보상하는 기술을 채택하며 자부심 또한 핵심 요소입니다.
3. 낙관과 양성
긍정적 인 사고는 리더로 하여금 쾌적한 사람들과 함께 살면서 새로운 아이디어의 원천으로 기능하도록합니다. 이 모든 낙관론을 유지하기 위해, 그들은 같은 철학을 따르는 다른 사람들과 가까워 지려고 노력합니다.
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4. 정서적 안정성
좌절과 스트레스는 지도자의 일상 생활의 끊임없는 부분이며 문제를 해결하지 않으면 서 정서적 안정이 필요합니다. 이렇게하려면 부정적인 반응을 나타 내기 전에 심호흡을하거나 산책을하십시오.
5. 자신감
"자신을 찾는 것"의 문제가 아니라 당신의 능력을 믿는 것의 문제입니까? 결국, 자신을 믿는 사람 만이 다른 사람들이 공통의 목표를 추구하도록 설득 할 수 있습니다.
6. 결정력
리더는 하루에 수십 가지 결정을 내릴 수 있으며 옵션을 주저 할 시간이 없습니다. 이 작업을 신속하게 수행하고 대부분의 시간에 제대로 활용하려면 지식과 연습이 필요합니까? 이를위한 팁은 작은 결정으로 시작하는 것입니다.
7. 열정
열정적이고 에너지가 넘치며 지칠 줄 모르는 말 : 이들은 훌륭한 지도자를 나타내는 몇 가지 단어입니다. 그들처럼되기 위해서는 직장에서 무언가가 매일 침대에서 일어나도록 동기를 부여해야합니다. 그것 없이는 열정으로 다른 사람들을 감염시킬 방법이 없습니다.
8. 책임
뭔가가 항상 잘못 될 수 있습니다. 그럴 때 훌륭한 지도자는 문제를 스스로 해결하고, 최소한의 외상으로 해결하려고 노력하며, 해결할 수 없다면 일어난 일에 대한 책임을 져야합니다. 그것이 없으면, 당신은 다른 사람들을 존중하지 않을 것입니다.
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9. 초점
산만 함이 많지만 훌륭한 지도자는 자신의 임무와 목표에 집중하는 방법을 알고 있습니다. 이 문제로 어려움을 겪고 있다면 목표를 기록하고 일, 월, 년을 계획하고 불필요한 활동을 제거하십시오.
지식에 대한 갈증
프로젝트를 자세히 모르면 프로젝트를 이끌 수 없습니다. 결과적으로 훌륭한 리더는 자신의 역할을 이해하고 경쟁사, 시장 및 향후 뉴스를 조사합니다.
11. 공감
훌륭한 지도자는 서로의 입장에 서서 자신의 의견을 경청하거나 제안하여 자신의 불안과 기대에 대해 논의 할 수 있습니다. 결국, 팀은 또한 인적 요소에 의존합니다.
12. 설득의 힘
성공적인 리더가 되려면 카리스마가되어 청중을 확보해야합니까? 직원, 고객 또는 투자자로 구성되어 있습니다. 그렇기 때문에 훌륭한 리더는 항상 의사 소통 기술을 훈련시키고 다른 유형의 청중에게 적용하는 방법을 알고 있습니다.
13. 팀 관리
한 무리의 사람들을 팀으로 만드는 것은 리더의 책임입니다. 이를 위해서는 모든 사람을 존중하고 동기를 부여하며 포용, 협력 및 조화의 분위기를 조성해야합니까? 리더는 팀이 아닌 팀 내부에있는 방법을 알고 있습니다.
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14. 창의력의 자극
모든 프로젝트에는 문제를 해결하고 새로운 아이디어를 개발하기 위해 상당한 창의성이 필요합니다. 이런 식으로 훌륭한 리더는 창의적 일뿐만 아니라 팀이 다른 작업 방식을 찾도록 권장합니다.
이러한 특성을 모두 갖추지 못했다면 리더의 또 다른 공통된 특성은 준비가되어 있지 않다는 것입니다.중요한 것은 개선 할 수있는 점을 인식하고 지속적으로 발전 할 수있는 방법을 찾는 것입니다.
진정한 리더는 항상 자신의 지식을 넓히고, 시험을보고, 다시 시작하고, 제안을 듣고, 비판을 받아들이 려합니다. 이 방법으로 만 주변 사람들에게 영감을주고 목표를 달성 할 수 있습니다.
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