이성의 관점에서 여성 리더십

나는 성 차별 운동을 좋아하지 않으며, 평등을 믿지 않으며 (평등 한 상식에 따라) 노동 시장에서 성을 선호하는 법이나 행동을 좋아하지 않습니다. 나는 친절을 갚지 않는 것이 남자에게 불공평하다고 생각하기 때문에 여성의 날을 축하하는 것이 불편합니다. 우리는 각자 자신의 자리를 차지하는 역동적 인 과정을 겪고 있다고 생각합니다. 세상에는 모든 사람을위한 공간이 있습니다.

이 질문에 대한 세 가지 진화 변수를 생각해보십시오.


첫째 : 인간이 여전히 눈에 띄는 이유 중 하나 노동 시장 역사적으로 여성들이 최근 현장에 들어 섰다는 것입니다. 시간이 지남에 따라 성 차별의 중요성이 줄어들고 있다고 생각합니다.

수학을 해봅시다. 사람들은 얼마 전에 집을 떠나 시장에 갔습니까? 규정을 찾으십니까? 언제부터 훈련을 받았습니까? ? 그들이 음식을 가져 오기 위해 사냥을 갔던 초기부터.

그리고 여자들? 그들은 추수와 가족과 가정 공간을 돌 보았습니다. 결과 : 수천 년 동안 남성은 문화적으로 노동 시장에 프로그래밍되어 왔으며 역사적으로 여성의 새로운 도래입니다.


여성들은 항상 적시에 생계에 기여했지만 (전통적으로 특정 기능을 부여하는 문화를 가진 아이들과 일할 때 산업 혁명을 보라), 효과적이고 세계적으로 이것은 최근의 출현이다.

브라질에 관해, 우리는 시장을 100 년 동안 준비한 여성조차 없습니다. 따라서 수년에 걸쳐 리더십 위치보다 평등 한 통계를 달성하는 경향이있다.

두 번째 변수 : 문화적 변화는 여성과 남성의 역할 모두에서 일어나고 있습니다. 여자가 어린이와 가족의 삶에서 애정과 존재의 공급자 일뿐 아니라 남자는 더 이상 물질 제공자가 아닙니다. 여성과 마찬가지로 남성도 새로운 가치를 부여합니다.


여성이 직장 회의를하는 동안 남성이 의사에게 자녀를 데려가는 것이 점점 더 일반적입니다. 이 새로운 역동적 인 국내 및 자재 공급 역할은 항상 나뉘어져 재창조됩니다.

이 세대는 두 부모 모두 학교 회의, 소아과 의사 또는 필요한 것에 참석해야한다는 것을 이해합니다. 어떤 식 으로든이 문화적 변화는 여성의 이중 변화를 완화하고 일에 대한 헌신을 크게하여 결과적으로 기회를 증가시킵니다. 경력 발전.

아버지의 남성 개념도 바뀌었다. 소녀들은 축구를 할 수있는 자유와 소년들이 집을 놀 수있는 자유를 가지고 자랍니다. 남성은 점점 자녀와 함께 있기를 원하며 이는 여성의 경력에 ​​도움이됩니다.

마지막으로 사회는 몇 가지 명백한 사실을 소개하고있다 : 남자는 또한 가족 생활을하고, 아이들은 그들의 삶에서 남성의 존재를 필요로하고 부모의 상봉은 복수로 끝난다. 여성 만이 가족과 자녀를 갖는 직업 제한점으로 가질 수 있다는 잘못된 의미를 제거합니다. 단순히 남자들도 있기 때문에!

세 번째 변수 : 여성이 더 많은 시간을 보내더라도 국내 및 가족 경력? (생리의 생물학적 역할 포함) 회사의 80 %가 채용시이 항목을 평가하여 기술이 여성의 요구를 충족시켜 가족의 열망과 전문 직업을 조정하는 데 도움을줍니다.

대부분의 여성이 임신하고, 자녀를 낳고, 가족을 키우는 것은 부인할 수 없습니다. 그러나 오늘날 사용 가능한 기술로 인해 여성들이 운동을하는 것이 점차 가능 해지고 있습니다. 지도력 심지어 회사에서 물리적으로 떨어져있는 경우에도 마찬가지입니다. 그건 그렇고, 좋은 지도자는 자신의 존재없이 생산할 수있는 팀을 만드는 사람입니다.

또한 노트북, 스마트 폰 및 기타 기술은 사람들이 집에 일을 가져오고 필요한 경우 회사와 경력에 해를 끼치 지 않고 업무 시간 동안 개인 생활에 참여할 수있는 새로운 역 동성을 만듭니다.

나는 경영자, 어머니, 아내, 자매, 딸, 운동가, 이웃, 친구이며 당신처럼 (남성이든 여성이든) 다양한 역할을 수행합니다. 나는 그것이 쉬운 여행이 아니라는 것을 알고 있지만 그것이 내가 선택한 선택이었습니다. 모든 리더십은 사임을 요구합니다모든 선택처럼.

나는 장애물이 있다는 것을 알고 있었지만 매일 장애물을 제거하기 위해 준비하고 있습니다 (돌아 가야한다면 극복 해 나가는 것을 선호합니다). 그리고 미래에 장점과 가치가있는 리더십 프로필 가장 중요한 것은 남성과 여성이 어떤 위치에서든 기업 세계의 현실이라는 것을 무시하지 않고, 뉴런, 감정, 테스토스테론 또는 에스트로겐이 세계 경영의 미래에 많은 기여를한다는 점입니다.

다음 기사에서는 여성 리더십 실존 주의적 관점에서 감정의 관점에서. 또한 두 기사를 비교하여 칼럼의 정체성을 만들어내는 것을 잊지 마십시오. 다음에 또 만나요!

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