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4 월 9, 2024
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직장에서 리더가되는 6 단계

A 지도력 직원들과 미래의 직원들에게 회사가 많이 찾는 재능입니다. 어떤 이들은 어떤 사람들은 이미이 재능을 가지고 태어 났다고 믿고 있지만, 어떤 사람들은 평생 동안 배우고 발전시킬 수있는 기술이라고 믿고 있습니다.

그것이 자연적인 재능인지 또는 습득 된 기술인지에 관계없이, 회사가 수행 할 수있는 전문가를 찾는 것은 사실입니다 직장에서의 리더십. 그리고 전문 시장의 기대에 부응하고 직장의 리더, 몇 가지 단계를 수행해야합니다

1. 책임

당신의 활동을 수행 할 책임이 있습니다. 마감일과 목표를 고수하고 약속 한 바를 항상 수행하십시오. 귀하의 책임하에있는 모든 업무를 중요하게 취급하십시오.

2. 커뮤니케이션

모든 사람들이 직장과 의사 소통에 대해 잘 알고 있으면 결과가 개선되고 결과적으로 직원 만족도가 향상되므로 의사 소통 도구를 개발하십시오. 정보가 부족한 직원은 가십과 잘못된 정보로 이어지는데, 이는 회사뿐만 아니라 회사 직원에게도 악영향을 줄 수 있습니다.

3. 사람들과의 관계

대인 관계가 좋을 때 투자하십시오. 리더십의 기본 원칙. 당신이 찾는 경우 리더십 개발직장에서 주변 사람들을 더 잘 알고, 서로의 한계와 어려움을 이해하고 존중하기 위해 공감하십시오. 관계 능력 외에도 동료들이 직장에서 관계를 개선 할 수있는 능력을 개발하도록 격려해야합니다.

4. 초점

주어진 시간에 작업의 초점이 될 대상을 결정할 때 신중을 기하는 것이 중요합니다. 가장주의가 필요한 작업에 완전히 참여하도록 집중하는 능력을 향상 시키십시오. 진짜 직장의 리더 결과에주의를 기울여야하며 다른 동료에게 비용을 청구해야하는 경우 주저하지 말고 책임을 져야합니다. 이는 지도력의 일부이기 때문입니다.

5. 결정

훌륭한 지도자는 올바른 결정을 내리고 책임을 져야합니다. 그러나 그룹 내에서 결정을 내려야 할 때가 있거나 최상의 대안을 선택하기 위해 주변 사람들의 조언이 필요할 수 있으므로 겸손을 염두에 두어야합니다.

6. 연설

좋은 지도자가 아닌 상사에게는 큰 실수는 일종의 태도를 설교하고 따르지 말아야한다는 것입니다. 직원들의 신뢰를 완전히 상실하는 것입니다. 지도자들은 약속뿐만 아니라 모범으로 인도하고 연설을합니다.

당신은 할 수 있습니다 위대한 지도자 회사에서의 위치에 관계없이 회사의 관리자 또는 소유주가 귀하를 즉시 리더로 지정하지는 않지만 이러한 직책은 리더에게 적합한 태도를 추구 할 것으로 예상됩니다. 따라서이 긍정적 인면을 직장 생활에 포함 시키려면 당신의 리더십 기술을 개발 경력에서 더 많은 성공을 거두십시오.